กรุงเทพฯ – บริษัท เรฟ เอดิชั่น จำกัด ผู้จัดจำหน่ายและนำเข้าแบรนด์รองเท้าวิ่ง Saucony แต่เพียงผู้เดียวในประเทศไทย แบรนด์รองเท้าวิ่งชื่อดังระดับโลกจากสหรัฐอเมริกาที่มีประวัติยาวนานกว่า 128 ปี ประกาศแผนธุรกิจสำคัญสำหรับปี 2026

บริษัทตั้งเป้าที่จะยกระดับตัวเองจากแบรนด์อุปกรณ์วิ่งสมรรถนะสูงไปสู่ส่วนสำคัญของวัฒนธรรมการเคลื่อนไหวในเมือง โดยตั้งเป้าหมายยอดขาย 400 ล้านบาท พร้อมทั้งสร้างแลนด์มาร์คชุมชนแห่งใหม่ใจกลางเมือง “House of Endorphin” ที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลพาร์ค เพื่อขยายฐานลูกค้าให้กว้างขึ้นผ่านกลยุทธ์การตลาดแบบชุมชนนำ (Community-Led Marketing) โดยมุ่งเป้าไปที่กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่ที่รักการออกกำลังกายในชีวิตประจำวัน นอกจากนี้ บริษัทยังได้ดึง “เฟย-พัทธรา เอกสังข์กุล” มาเป็น Friend of Saucony คนแรกในประเทศไทยอีกด้วย

นายพรศักดิ์ ชินวงศ์วัฒนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท เรฟ อีดิชั่น จำกัด เปิดเผยว่า “ปัจจุบันตลาดรองเท้าวิ่งในไทยเติบโตอย่างต่อเนื่องจากกระแสสุขภาพที่เป็นมากกว่าเทรนด์ แต่เป็นส่วนหนึ่งของวิถีชีวิต ในฐานะที่ Saucony อยู่ในกลุ่ม Top 5 ของตลาด Performance ในประเทศไทย และมีสัดส่วนยอดขายใน Specialty Running Stores แข็งแกร่งถึง 15% เรามองเห็นโอกาส มหาศาลในการขยายฐานจาก Core Runners สู่กลุ่มคนเมืองที่ใช้ชีวิตแบบ Active  โดยในปี 2569 เป้าหมายของเราคือการพาแบรนด์ Saucony ก้าวข้ามขีดจำกัดจากการเป็นรองเท้าสำหรับนักวิ่งอาชีพ สู่การเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมการเคลื่อนไหวของคนเมือง (Urban Movement Culture) เราตั้งเป้าการเติบโตของมูลค่าการตลาดที่ 20% หรือประมาณ 400 ล้านบาท ผ่านกลยุทธ์ที่เน้นประสบการณ์ผู้ใช้งานจริงและความน่าเชื่อถือของนวัตกรรม (Performance Credibility) เป็นสำคัญ”

Saucony เดินหน้าวางแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์ระยะยาว มุ่งสร้างความเชื่อมั่นและยกระดับภาพลักษณ์แบรนด์ ผ่าน 3 เสาหลักสำคัญ ได้แก่

1. City-Based Strategy & Community: เจาะลึกตลาดระดับเมืองที่มีวัฒนธรรมการวิ่งที่แข็งแกร่ง ผ่านการสร้าง Run Club และกิจกรรม Pop-up เพื่อให้แบรนด์เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตผู้คนอย่างเป็นธรรมชาติ
2. Hero Product Experience: ยกระดับการเล่าเรื่องของนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ เช่น SPEEDROLL Technology และโฟม PWRRUN PB ที่ให้แรงส่งคืนสูงสุด โดยเชื่อมโยงเทคโนโลยีระดับโลกที่เคยผลิตรองเท้าให้นักบินอวกาศ NASA เข้ากับชีวิตประจำวัน
3. Lifestyle Expansion: ขยายฐานสู่กลุ่ม Urban Lifestyle Runners โดยนำเสนอแนวคิด ‘Seamless Integration’ ที่มุ่งทลายเส้นกั้นแบบไร้รอยต่อระหว่างรองเท้าวิ่งประสิทธิภาพสูงและไอเทมแฟชั่นในชีวิตประจำวัน เราเชื่อว่านวัตกรรมระดับโลกที่ช่วยให้นักวิ่งทำความเร็วได้ในสนาม ไม่ควรถูกจำกัดอยู่แค่บนลู่วิ่ง แต่ต้องสามารถผสานเข้ากับทุกกิจกรรมการใช้ชีวิตได้อย่างไร้รอยต่อ (Lifestyle Connectivity) ด้วยดีไซน์ที่มีเอกลักษณ์ความวินเทจร่วมสมัยผสานกับเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด

นอกจากนี้หัวใจสำคัญที่ทำให้ Saucony สร้างความแตกต่างอย่างโดดเด่นในตลาดรองเท้าวิ่ง คือการยึดถือแนวคิด “Total Comfort Architecture” ซึ่งเป็นกลยุทธ์การออกแบบที่เหนือกว่าเพียงแค่ความนุ่มสบายทั่วไป แต่เน้นการสร้างสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างประสิทธิภาพระดับสูง (Performance) และความสบายที่สวมใส่ได้จริงในทุกวัน (Everyday Comfort) ผ่านนวัตกรรม “Plate Technology” ที่มีความหลากหลายและยืดหยุ่นตามความต้องการของผู้ใช้งาน ไม่ว่าจะเป็น Carbon Fiber สำหรับการทำความเร็วสูงสุด หรือ Nylon Plate ที่เน้นความมั่นคงในการฝึกซ้อม ผสานเข้ากับระบบซัพพอร์ตอัจฉริยะอย่างแผ่นรองพื้น SRS (Super Responsive Sockliner) ที่โอบรับรูปเท้าได้อย่างเป็นธรรมชาติ และพื้นยาง XT-900 ที่มอบแรงยึดเกาะอันดีเยี่ยมในทุกสภาพพื้นผิว ส่งผลให้ Saucony สามารถส่งมอบประสบการณ์การเคลื่อนไหวที่มั่นใจและตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของ Urban Runners ได้อย่างแท้จริง

โดยในปีนี้ Saucony พร้อมเขย่าตลาดด้วยการเปิดตัว Endorphin Azura ผลิตภัณฑ์เรือธงในกลุ่ม Fast & Light ที่ถูกออกแบบมาเพื่อทลายกำแพงระหว่าง “รองเท้าแข่ง” และ “รองเท้าซ้อม” โดยการนำนวัตกรรมระดับท็อปอย่าง “ซูเปอร์โฟม” มาปรับใช้กับการวิ่งในชีวิตประจำวันอย่างลงตัว ด้วยจุดเด่นของพื้นกลาง PWRRUN PB แบบเต็มแผ่น ซึ่งเป็นเทคโนโลยีระดับเดียวกับรองเท้าทำความเร็วในสนามแข่ง มอบสัมผัสที่นุ่มเด้งพร้อมการส่งคืนพลังอย่างมีประสิทธิภาพแต่ยังคงความเสถียรที่ควบคุมได้ง่าย ส่งผลให้ Endorphin Azura กลายเป็นตัวเลือกที่ทรงพลังสำหรับกลุ่ม Everyday Active Consumers และ Urban Lifestyle Runners ที่มองหาไอเทมที่ตอบโจทย์ทั้งในแง่ของเบาสบายสูงสุดและดีไซน์ที่ทันสมัย สะท้อนภาพลักษณ์ความโฉบเฉี่ยวที่พร้อมยกระดับศักยภาพการวิ่งในทุก ๆ วัน

“Presenter Marketing Strategy: ‘เฟย-ภัทร’ กับบทบาทการสร้าง Brand Authenticity ที่มากกว่าการเป็นพรีเซนเตอร์”

“การเปิดตัว ‘เฟย-ภัทร เอกแสงกุล’ ในฐานะ Friend of Saucony คนแรกของประเทศไทย คือหมากสำคัญในการขับเคลื่อน Humanize Marketing เพื่อทำให้แบรนด์ดูเข้าถึงง่าย ทันสมัย และเชื่อมโยงกับคนรุ่นใหม่ได้อย่างเป็นธรรมชาติ” โดยเฟย-ภัทร ไม่ได้ทำหน้าที่เพียงแค่เป็น หน้าตาของแบรนด์ แต่คือ Active Lifestyle Creator ที่ใช้ผลิตภัณฑ์จริงในชีวิตประจำวัน มีวินัยในการดูแลตัวเอง และถ่ายทอดไลฟ์สไตล์การเคลื่อนไหวที่เข้าถึงได้ สะท้อน DNA ของคนรุ่นใหม่ที่บาลานซ์ Work-Life-Active ได้อย่างลงตัว กลยุทธ์นี้ช่วยยกระดับการสื่อสารจากการขายสินค้า ไปสู่การเล่าเรื่องผ่านมุมมองผู้ใช้งานจริง สร้างความรู้สึกจริงใจ ความเชื่อถือ และเปลี่ยนจาก “ผู้ชม” ให้กลายเป็น “ผู้ใช้งานจริง” ในระยะยาว

ปักหมุด ‘House of Endorphin’ คอมมูนิตี้แลนด์มาร์คเชิงยุทธศาสตร์ใจกลางเมือง

เพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านคอมมูนิตี้ของนักวิ่ง Saucony เดินหน้ายกระดับกลยุทธ์ Experiential Marketing ด้วยการเปิดตัว “Saucony House of Endorphin” ณ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล พาร์ค (Central Park) ซึ่งถูกวางตำแหน่งให้เป็น “Experience Hub” แห่งใหม่ใจกลางกรุงเทพฯ พื้นที่แห่งนี้ไม่ได้เป็นเพียงโชว์รูมสินค้า แต่คือพื้นที่แห่งการเคลื่อนไหวที่ครบวงจร ซึ่งรวมทั้งโซนทดลองผลิตภัณฑ์ กิจกรรม Running Challenge ที่ชวนทุกคนมาท้าทายตัวเอง และการผสานวัฒนธรรม Street Culture เข้ากับโลกของ Performance Running ได้อย่างลงตัวการสร้าง Physical Space ครั้งนี้จึงไม่ใช่แค่การขยายหน้าร้าน แต่คือการสร้างประสบการณ์ร่วมที่เชื่อมโยงแบรนด์กับกลุ่ม Urban Lifestyle Runners ให้ใกล้ชิดและยั่งยืนมากยิ่งขึ้น

“ในมุมของการเติบโตอย่างยั่งยืน เราไม่ได้โฟกัสแค่การสร้างกระแสในระยะสั้น แต่ให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้บริโภค ผ่านปรัชญา ‘ความไหลของน้ำ’ ซึ่งเป็นความหมายของชื่อ Saucony ที่สะท้อนการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่องและการพัฒนาที่ไม่หยุดนิ่ง เป้าหมายของเรฟ อีดิชั่น คือการทำให้ Saucony กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Run Lifestyle ของคนไทยในชีวิตประจำวัน ไม่ใช่แค่แบรนด์รองเท้า แต่เป็นแรงบันดาลใจในการใช้ชีวิตแอคทีฟ เพื่อสร้างการเติบโตที่แข็งแรงควบคู่ไปกับการส่งเสริมสังคมสุขภาพดีอย่างยั่งยืน” นายพรศักดิ์ กล่าวสรุป สามารถติดตามข้อมูลข่าวสารของ Saucony Thailand ได้ทาง: Saucony Thailand

ข่าวที่กำลังเป็นที่นิยม

เช็กเลย! สวัสดิการรัฐบาล เดือนกุมภาพันธ์ 2569 เงินเข้าวันไหน วงเงินรวมสูงสุด 1,330 บาท รีบตรวจสิทธิ์ก่อนหมดอายุ

กฎระเบียบของประเทศไทยเกี่ยวกับการโอนเงินรายได้จากต่างประเทศ: การปรับปรุงล่าสุดและแนวทางแก้ไขที่ถกเถียงกันในหมู่ชาวต่างชาติและผู้พำนักอาศัยในประเทศไทย

กรุงเทพฯ 22 มกราคม 2569 รายละเอียดเกี่ยวกับภาษีเงินได้ที่โอนมาจากต่างประเทศของไทยยังคงเป็นหัวข้อที่น่าสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับชาวต่างชาติที่ทำงานในประเทศไทย นักท่องเที่ยวอิสระ ผู้เกษียณอายุ และคนไทยที่มีรายได้จากต่างประเทศ หลังจากมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในปี 2567 กรมสรรพากรได้เริ่มใช้การตีความที่เข้มงวดมากขึ้นในการจัดเก็บภาษีเงินได้จากต่างประเทศ ทำให้เกิดการอภิปรายเกี่ยวกับการปฏิบัติตาม การยกเว้น และข้อเสนอผ่อนปรนสำหรับปี 2568

ประเด็นสำคัญอยู่ที่ระบบภาษีเงินได้จากต่างประเทศของไทย การเก็บภาษีตามการโอนเงิน และวิธีการที่ผู้มีถิ่นที่อยู่ทางภาษีในประเทศไทย (พำนักอยู่ในประเทศไทย 180 วันขึ้นไปต่อปี) ต้องจัดการรายได้จากต่างประเทศ เช่น เงินเดือน เงินบำนาญ เงินปันผล รายได้จากการลงทุน ค่าเช่า หรือกำไรจากการขายสินทรัพย์

การปรับปรุงครั้งสำคัญในปี 2567 การปิดช่องโหว่สำหรับการโอนเงินข้ามปี

ก่อนวันที่ 1 มกราคม 2567 ประเทศไทยโดยทั่วไปใช้ระบบที่รายได้จากต่างประเทศ… รายได้ที่ได้รับในต่างประเทศและโอนเข้ามาในประเทศไทยในปีเดียวกันกับที่ได้รับรายได้นั้น จะถูกเก็บภาษีเป็นหลัก ดังนั้น รายได้ที่ได้รับในต่างประเทศและโอนเข้ามาในปีต่อๆ ไป โดยปกติแล้วจะไม่อยู่ภายใต้ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาแบบก้าวหน้าอัตรา 5% ถึง 35%

ต่อมา กรมสรรพากรได้ออกคำสั่ง พ.ศ. 2509 และ พ.ศ. 2509 และ พ.ศ. 2509 ซึ่งเป็นการตีความมาตรา 41 แห่งประมวลกฎหมายรายได้ใหม่ คำสั่งดังกล่าวระบุว่า รายได้ที่ได้รับในต่างประเทศตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นไป เมื่อโอนเข้ามาในประเทศไทย จะถือเป็นรายได้ที่ต้องเสียภาษี หากบุคคลนั้นเป็นผู้มีถิ่นพำนักอาศัยในประเทศไทยในปีที่ได้รับรายได้นั้น รายได้ที่ได้รับก่อนปี 2567 ยังคงได้รับการคุ้มครอง การโอนที่เกิดขึ้นหลังจากนั้นจะไม่ถูกเก็บภาษีภายใต้แนวทางใหม่นี้

เป้าหมายของนโยบายนี้คือการทำให้ประเทศไทยใกล้เคียงกับมาตรฐานภาษีระหว่างประเทศ ลดการหลีกเลี่ยงภาษี และเพิ่มฐานรายได้จากผู้มีรายได้สูงที่ย้ายมาอยู่ประเทศไทย รวมถึงผู้ถือวีซ่าพำนักระยะยาว (LTR) อย่างไรก็ตาม นโยบายนี้ได้ก่อให้เกิดความกังวลในหมู่ผู้เกษียณอายุและนักลงทุน เนื่องจากเงินบำนาญหรือรายได้จากแหล่งอื่น ๆ แม้จะโอนมาในภายหลัง ก็อาจกลายเป็นภาระภาษีได้

ผลกระทบต่อชาวต่างชาติและผู้พำนักในประเทศไทย

สำหรับผู้พำนักจำนวนมาก กฎใหม่นี้ทำให้การวางแผนทางการเงินซับซ้อนขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ถือวีซ่าเกษียณอายุ ผู้ทำงานทางไกล หรือผู้ที่มีรายได้จากนอกประเทศไทย พวกเขาจะต้องให้ความสำคัญกับรายละเอียดการโอนเงินมากขึ้น การไม่ส่งหรือรายงานข้อมูลที่ไม่ครบถ้วนอาจส่งผลให้ถูกตรวจสอบ ถูกปรับ หรือต้องชำระภาษีย้อนหลัง

อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นสำหรับวีซ่าบางประเภท เช่น วีซ่า LTR ภายใต้หมวดหมู่พลเมืองโลกผู้มั่งคั่ง ผู้รับบำนาญผู้มั่งคั่ง หรือผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานจากประเทศไทย ซึ่งในบางกรณีจะได้รับอัตราภาษี 0% สำหรับรายได้จากต่างประเทศที่ตรงตามเงื่อนไขบางประการ

ในทางกลับกัน กฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นอาจส่งผลกระทบต่อการไหลเวียนของเงินทุน เนื่องจากบางคนอาจเลือกที่จะชะลอการโอนเงินกลับประเทศไทย หรือหลีกเลี่ยงการนำเงินเข้ามาโดยสิ้นเชิงเพื่อลดความเสี่ยงด้านภาษี ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อเงินฝากและการลงทุนภายในประเทศ

ข้อเสนอสำหรับปี 2025: มาตรการผ่อนปรนที่อาจเปลี่ยนแปลงได้

หลังจากได้รับความคิดเห็นจำนวนมาก กรมสรรพากรได้ร่างแก้ไขเพิ่มเติมสำหรับกลางปี ​​2025 เพื่อบรรเทาภาระดังกล่าว แนวคิดหลักคือการเพิ่ม “ระยะเวลายกเว้น 2 ปี” สำหรับการโอนรายได้จากต่างประเทศกลับประเทศไทย ภายใต้ร่างนี้ รายได้ที่ได้รับในปีหนึ่ง (เช่น ปี 2025) จะได้รับการยกเว้นภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา หากโอนในปีเดียวกันหรือปีถัดไป (ปี 2025 หรือ 2026) อย่างไรก็ตาม หากโอนหลังจากนั้น (ตั้งแต่ปี 2027 เป็นต้นไป) จะกลับไปใช้ระบบภาษีเดิม

นายพานุวัฒน์ หลวงวิไล รองอธิบดีกรมสรรพากร กล่าวว่า แนวทางนี้มีเป้าหมายเพื่อกระตุ้นการโอนเงินจากต่างประเทศ เพิ่มสภาพคล่องภายในประเทศ และดึงดูดกลุ่มบุคคลร่ำรวย โดยไม่ย้อนกลับไปสู่สถานการณ์ก่อนปี 2567 หากร่างกฎหมายฉบับนี้ผ่าน จะครอบคลุมรายได้ตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นไปในหลายกรณี

ณ ต้นปี 2569 ร่างแก้ไขกฎหมายยังอยู่ระหว่างการพิจารณาและรอขั้นตอนทางกฎหมาย ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีหลายท่านแนะนำให้ยื่นภาษีสำหรับปี 2568 ภายใต้กฎระเบียบปัจจุบัน โดยพิจารณาอย่างรอบคอบเกี่ยวกับการโอนเงินจากต่างประเทศหลังปี 2566 และติดตามความคืบหน้า เนื่องจากร่างกฎหมายฉบับใหม่นี้อาจเปลี่ยนแปลงภาระการยื่นภาษีในฤดูกาลถัดไป (ครอบคลุมรายได้ตั้งแต่ปี 2568) อย่างมีนัยสำคัญ

ภาพรวมและประเด็นสำคัญ:

ประเด็นนี้สะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายที่สำคัญของประเทศไทยในการหาความสมดุลระหว่างรายได้ภาษีของรัฐบาลและการเป็นประเทศที่น่าดึงดูดใจสำหรับชาวต่างชาติ การบังคับใช้กฎหมายที่เข้มงวดขึ้นนำไปสู่การตรวจสอบที่เข้มงวดมากขึ้น โดยมีการตรวจสอบการโอนเงินและบัญชีต่างประเทศมากขึ้น

ด้วยเหตุนี้ หลายคนจึงหันไปหาที่ปรึกษาด้านภาษีเพื่อวางแผนภาษีส่วนบุคคล เช่น การจัดเตรียมเอกสารแสดงแหล่งที่มาของรายได้ที่ชัดเจน การกำหนดเวลาการโอนเงิน หรือการใช้สิทธิยกเว้นวีซ่า สำหรับผู้ที่มีสินทรัพย์ในต่างประเทศจำนวนมาก การวางแผนล่วงหน้ามักช่วยลดความเสี่ยงและจัดการภาษีได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น

ในขณะที่ประเทศไทยกำลังปรับปรุงระเบียบภาษีเงินได้ทั่วโลกและกฎภาษีสำหรับชาวต่างชาติ

ตำรวจกำลังใช้สุนัขและโดรนในการติดตามตัวชายชาวเมียนมาร์วัย 20 ปีที่ยิงเจ้าหน้าที่ตำรวจ

กรุงเทพฯ, 18 มกราคม 2026 ตลาดที่อยู่อาศัยของไทยร่วงลงแรงจนอยู่ในระดับต่ำสุดในรอบ 7 ปี ทั้งจำนวนโอนและมูลค่าซื้อขายสะท้อนภาวะซบเซายาว ๆ จากหนี้ครัวเรือนที่สูง สินเชื่อเข้มงวดขึ้น และกำลังซื้อที่อ่อนลง ข้อมูลอุตสาหกรรมปี 2025 ชี้ว่าการโอนกรรมสิทธิ์ทั่วประเทศลดลงชัดเจน ต่อเนื่องจากการหดตัวก่อนหน้า จนกิจกรรมตลาดกลับไปใกล้ช่วงปี 2018-2019 นักวิเคราะห์มองว่ารอบนี้หนักที่สุดรอบหนึ่งนับตั้งแต่วิกฤตการเงินเอเชียปี 1997 ทำให้ผู้ประกอบการต้องปรับแผนใหม่เพื่ออยู่รอด และลุ้นจังหวะฟื้นตัวในปี 2026

ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ (REIC) และบริษัทที่ปรึกษาหลายแห่งรายงานไปในทิศทางเดียวกันว่า ปี 2025 ยอดโอนที่อยู่อาศัยทั่วประเทศลดลงมาก ขณะที่ยอดขายบ้านใหม่ในช่วงครึ่งปีแรกของปี หดตัวได้มากถึง 49% สำหรับกรุงเทพฯ และปริมณฑล ยอดโอนช่วง 8 เดือนแรกปรับลดราว 15% เมื่อเทียบกับปี 2024 ส่วนโครงการใหม่จากผู้พัฒนาลดลงได้ถึงประมาณ 20% ภาพนี้ต่อยอดจากปี 2023 ที่ยอดโอนลดลงราว 15% จนเป็นสัญญาณชัดว่าปริมาณธุรกรรมแตะระดับต่ำสุดในรอบ 7 ปี

สต็อกคงค้างเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง โดยเฉพาะคอนโดมิเนียม ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลมีหน่วยเหลือขายมากกว่า 235,000 ยูนิตในช่วงล่าสุด ถือว่าสูงที่สุดนับตั้งแต่ปี 2018

ปัญหาอุปทานล้น กระทบกลุ่มลักชัวรีและคอนโดสูงมากสุด

ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่ากลุ่มลักชัวรีและคอนโดอาคารสูงเจอแรงกดดันจาก อุปทานล้น (oversupply) หนักกว่ากลุ่มอื่น ตลาดคอนโดในกรุงเทพฯ มีสินค้าคงค้างจำนวนมาก การเปิดตัวโครงการใหม่ของบางรายชะลอลง แต่ยอดดูดซับยังช้า ทำให้แรงระบายสต็อกไม่ทัน ในภาพรวมประเทศ คอนโดเหลือขายยังอยู่ในระดับสูง โดยมีมุมมองว่าปัญหาบางส่วนเป็นเชิงโครงสร้างในกลุ่มกลางถึงบน

เมื่อยอดขายไม่ทันแผน หลายโครงการเริ่มปรับราคา ทำโปรโมชัน และเพิ่มสิทธิประโยชน์เพื่อเร่งปิดการขาย โดยเฉพาะโครงการที่สร้างเสร็จแล้วและต้องการลดภาระต้นทุนถือครอง

อย่างไรก็ดี บางตลาดยังพอไปต่อได้ เมืองท่องเที่ยวและศูนย์กลางภูมิภาคอย่างภูเก็ตยังมีแรงซื้อจากต่างชาติค่อนข้างสม่ำเสมอ การโอนคอนโดยังเดินหน้า และมีการคาดการณ์ว่าราคามีโอกาสโตเฉลี่ยราว 8-10% ต่อปีไปถึงปี 2026 จากเทรนด์อยู่อาศัยระยะยาวและการมีโรงเรียนนานาชาติรองรับ แต่ในกรุงเทพฯ คอนโดสูงเผชิญความกังวลของผู้ซื้อเพิ่มขึ้น รวมถึงผลกระทบค้างจากเหตุการณ์แผ่นดินไหวที่สร้างความเสียหายในปี 2025 ทำให้ความมั่นใจหายไปบางส่วน

มาตรการรัฐช่วยประคองระยะสั้น แต่ยังไม่พลิกเกม

ภาครัฐออกมาตรการกระตุ้นแบบชั่วคราวต่อเนื่องถึงกลางปี 2026 ธนาคารแห่งประเทศไทยผ่อนคลายเกณฑ์ Loan-to-Value (LTV) เปิดทางให้กู้ได้ถึง 100% ในบางกรณี ขณะเดียวกันรัฐบาลลดค่าธรรมเนียมการโอนจาก 2% เหลือ 0.01% และลดค่าจดจำนองจาก 1% เหลือ 0.01% สำหรับที่อยู่อาศัยราคาไม่เกิน 7 ล้านบาท รวมถึงมีมาตรการลดภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง 50% สำหรับปี 2026 เพื่อช่วยลดต้นทุนการทำธุรกรรม

แม้มาตรการเหล่านี้ช่วยพยุงบรรยากาศได้บ้าง แต่ภาพรวมยังฟื้นแบบจำกัด ประมาณการปี 2026 ยังค่อนข้างระวัง โดยบางสำนักมองว่าจะยังหดตัวต่อ แต่ชะลอลงเหลือราว 6% และค่อย ๆ ปรับสมดุลเมื่อผู้ประกอบการลดการเปิดตัวโครงการขนาดใหญ่ คาดว่าอุปทานคอนโดใหม่ในกรุงเทพฯ ปี 2026 อาจลดลงต่ำกว่า 40,000 ยูนิต ซึ่งน้อยกว่าค่าเฉลี่ยในอดีตมาก

ผู้เชี่ยวชาญแนะผู้ประกอบการโฟกัสดีมานด์ที่ชัดเจน

ผู้นำในอุตสาหกรรมและนักวิเคราะห์มองตรงกันว่า แนวทางขายแบบทำโครงการให้เหมือน ๆ กันแล้วหวังปริมาณจำนวนมาก ใช้ไม่ได้เหมือนเดิม ผู้ประกอบการต้องหันไปทำ กลยุทธ์แบบเฉพาะกลุ่ม (niche strategies) เพื่อผ่านช่วงปรับตัวที่คาดว่าจะกินเวลา 2-3 ปี แนวทางที่ถูกพูดถึง เช่น โฟกัสลูกค้ากำลังซื้อสูงในกลุ่มลักชัวรี เน้นทำเลหลัก ยูนิตขนาดใหญ่ขึ้น และเพิ่มฟีเจอร์ที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัยจริง

บางเสียงเสนอให้มองพื้นที่เติบโตนอกเมืองใหญ่ เพิ่มทางเลือกแบบเช่าระยะยาว (leasehold) สำหรับนักลงทุนต่างชาติ และเน้นวินัยการเงินมากกว่าขยายโครงการแบบเร่งรีบ

พิมพ์ภัค จุลมณีโชติ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของ Sansiri เคยชี้ว่าการผลักดันการเช่ายาว 99 ปีจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจการลงทุน ขณะที่อีกหลายฝ่ายย้ำเรื่องการยิงให้ตรงเป้า มากกว่าพึ่งผู้ซื้อเก็งกำไร เช่น โฟกัสกลุ่มผู้ซื้ออยู่อาศัยจริง คนทำงาน และชาวต่างชาติที่อยู่ระยะยาว ผู้ประกอบการรายใหญ่ที่มีเงินทุนพร้อมมีแนวโน้มรับมือได้ดีกว่า ส่วนรายเล็กต้องระวังสภาพคล่อง

การฟื้นตัวยังไม่ชัด เศรษฐกิจและหนี้ครัวเรือนกดดันต่อ

ภาพเศรษฐกิจไทยยังเป็นแรงกดดันต่อภาคอสังหาฯ ด้วยคาดการณ์ GDP ปี 2026 ราว 1.6-1.7% ต่ำกว่าที่หลายฝ่ายเคยหวังไว้ หนี้ครัวเรือนยังอยู่แถว 88-89% ของ GDP ทำให้ความสามารถกู้ซื้อบ้านถูกจำกัด อัตราปฏิเสธสินเชื่อบ้านเพิ่มสูงเป็นประวัติการณ์ โดยเฉพาะบ้านราคาต่ำ แม้การท่องเที่ยวและโครงการโครงสร้างพื้นฐานจะช่วยพยุงบางส่วน แต่ปัญหาเชิงโครงสร้างยังไม่หายไป

ปี 2026 อาจเป็นช่วงเริ่มเห็นการกระเตื้องแบบค่อยเป็นค่อยไป หากตลาดผ่านจุดต่ำสุดแล้ว ผู้ซื้อมีโอกาสเจอจังหวะต่อรองราคาได้ดีขึ้น พร้อมโปรโมชันและสิทธิประโยชน์ที่ยังมีอยู่ในหลายโครงการ ส่วนผู้ประกอบการต้องเปลี่ยนจากเน้นจำนวน ไปสู่เน้นคุณค่า เลือกทำตลาดที่มีความต้องการจริง และหลีกเลี่ยงการเติมอุปทานเพิ่มในพื้นที่ที่ล้นอยู่แล้ว

ตลาดอสังหาฯ ไทยอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ ความท้าทายยังเยอะ แต่ถ้าโฟกัสดีมานด์ที่แข็งแรงและชัดเจนมากพอ โอกาสกลับมาทรงตัวก็ยังพอเห็นได้ในระยะถัดไป

ข่าวที่กำลังเป็นที่นิยม

ตำรวจตรวจคนเข้าเมืองบุกเข้าตรวจค้นโรงแรมหรูแห่งหนึ่งในเชียงใหม่ และจับกุมชาวจีนหลายคน